Prise de décisions
business - strategies - decisions
Comment sortir de la paralysie face à une prise de décision ?
Lorsque vous n’arrivez pas à prendre votre décision,
vous êtes comme coincé dans un rond-point, paralysé face aux choix.
Dans cet article, je vais partager 4 clés, 4 étapes simples
pour vous aider à sortir de ce labyrinthe et enfin pendre votre décision.
Vous trouverez ci-dessous la vidéo associée.
1. Regardez les indicateurs
Les indicateurs de performances sont essentiels à tout business. Selon le type d’entreprise, les indicateurs peuvent être spécifiques mais certains concernent tous les business.
Les indicateurs clés de performances (ou K.P.I.) sont généralement portés sur les chiffres, sur la rentabilité financière.
Mais d’autres indicateurs doivent être pris en compte : le temps, l’énergie, le sens, les envies, les besoins…
Pour cela, je vous invite à vous aider du Quatuor Plus.
Quels sont vos besoins, envies, objectifs… pour vos quatre identités ?
De même, si vous traversez une crise, comment étaient les indicateurs avant la crise ? La crise est-elle le déclencheur ou au contraire, le catalyseur d’un problème existant ?
2. Décidez de décider
Avant même de prendre sa décision, il convient déjà de décider de prendre sa décision.
Pour cela, mettez-vous une deadline ! A telle date, peu importe la situation, je décide de prendre ma décision avec les informations dont j’ai à disposition. Vous n’aurez surement pas tous les tenant et les aboutissants mais prenez votre décision avec ce que vous avez à l’instant T.
Malheureusement, nous ne savons pas à l’avance si la décision est la bonne ou pas. J’en parle dans cet article. Choisissez la meilleure décision que vous pouvez à l’instant T.
3. Faites un plan d'action
Planifier est essentiel dans la prise de décision.
D’abord, planifiez la date de la prise de décision.
Une fois la décision prise, ne revenez pas dessus et listez les actions à réaliser pour atteindre votre objectif.
Une fois la liste établie, planifiez la mise en test et la date du bilan, de l’évaluation de vos actionspour continuer ou réajuster vos actions !
4. Passez à l'action
Si nous ne savons pas à l’avance si la décision était la bonne ou pas, nous pouvons faire tout notre possible pour la rendre bonne.
Pour cela, la seule manière de procéder est de passer à l’action !
Comme je l’ai dit, le passage à l’action peut comporter 2 phases : la phase de test et la phase de stratégie définitive.
Petit conseil :
J’insiste sur l’importance de penser « design », c’est-à-dire d’être dans une dynamique de test – évaluation – décision.
Nous n’avons pas toujours appris à développer ce mode de pensée à l’école et pourtant, tout développement de projet comporte ces phases.
On pose des hypothèses, on teste , on évalue les résultats, on réajuste si besoin, on pose une conclusion. Ce processus de design thinking est toujours ancré dans un contexte et dans période donnée.
Ne cherchez pas la bonne réponse dans l’absolue, juste la réponse la plus pertinente à un instant T, dans votre contexte.
Pour aller plus loin :
J’ai proposé une web-conférence sur la thématique :
Arrêter, Persévérer, Changer
le dimanche 12 février 2023.
Vous pouvez vous inscrire pour accéder au replay.
Prenez enfin votre décision
Je vous aide à clarifier votre situation
pour prendre les meilleures décisions
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